Horários de trabalho fixos são melhores que Horários rotativos?
Qual é o número correto de colaboradores necessários para a execução das suas tarefas?
É possível reduzir o número de colaboradores nas escalas?
É possível aumentar o número de folgas existentes?
Descubra como o Prof. Dorirley pode impulsionar a gestão de horários de trabalho no seu negócio.
Serviços
Garantir que os horários de trabalho propostos estejam em conformidade com todas as regulamentações laborais locais, incluindo os limites de horas de trabalho, os períodos de descanso obrigatório, o pagamento das horas extras, e outras disposições legais aplicáveis.
Criação de horários de trabalho personalizados que atendam às necessidades específicas da empresa, tendo em conta a sazonalidade, a produtividade dos colaboradores e os requisitos legais.
Redução de Custos e Melhoria da Eficiência
Avaliação dos custos associados à gestão de horários de trabalho, com o objetivo de reduzir despesas desnecessárias e otimizar a distribuição de recursos humanos.
Realização de um diagnóstico detalhado das práticas atuais da gestão de horários de trabalho da empresa, identificando oportunidades de melhoria em termos de eficiência e conformidade legal.
Implementação e Acompanhamento
Garantir que os horários de trabalho propostos estejam em conformidade com todas as regulamentações laborais locais, incluindo os limites de horas de trabalho, os períodos de descanso obrigatório, o pagamento das horas extras, e outras disposições legais aplicáveis.
Gestão Desempenho e Indicadores
Desenvolvimento e implementação de métricas e indicadores de desempenho relacionados à gestão de horários de trabalho. Isso inclui o estabelecimento de KPIs (Key Performance Indicators) para monitorar a produtividade, eficiência e conformidade ao longo do tempo, permitindo ajustes contínuos para maximizar os resultados.
COMO FUNCIONA
-
1
CONHECIMENTO
Levantamento, recolha e tratamento dos dados
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2
COMPREENSÂO
Elaboração das Curvas de Procura e Número de pessoas necessárias.
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3
APLICAÇÂO
Modelagem matemática dos horários de trabalho.
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4
ANÁLISE
Análise das Linhas de Planeamento, Gestão e Execução.
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5
CRIAÇÃO
Implementação de uma nova análise sobre custos de distribuição.
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6
AVALIAÇÃO
Indicadores de desempenho através de painéis de controlo.
-
7
WORKSHOP
Resultados observados.
INDUSTRIAS
INTERVENÇÕES
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projects completed
workers employed
awards winning
satisfied customers
PROFESSOR DORIRLEY
O Professor Dorirley é um especialista em Engenharia Eletrotécnica e Análise de Sistemas, com mestrado em Otimização de Processos. Como CEO da Revex e professor na PUC Minas, ele trabalha com uma variedade de clientes em setores como retalho, saúde e indústria, ajudando a melhorar a eficiência operacional e garantir o cumprimento das leis laborais.
Através de uma abordagem colaborativa, o Professor Dorirley realiza análises detalhadas de dados e aplica modelagem matemática para desenvolver escalas de trabalho otimizadas. As suas soluções não só aumentam a produtividade das empresas, como também reduzem custos operacionais e garantem conformidade com regulamentos, evitando multas e penalidades.
TESTEMUNHOS
Edmilson Novais
Sergio Povoa
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December 7, 2022 -
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Strategic and commercial approach with issues
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